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En el sendero, el grupo se ordena solo si el ritmo está hablado. Antes de salir, pongan el paso del que va más tranquilo y un punto para reagruparse. Las risas vienen después, cuando nadie se quedó atrás ni se fue demasiado adelante.
El que camina más rápido no es el líder. Es el que tiene que esperar en el punto acordado. Si eso no se dice en la largada, se dice mal a la mitad, cuando alguien ya está cansado y el otro ya está lejos.
Lleven agua de más y una meta clara. Un trekking en grupo se recuerda por la cima y por la conversación que apareció en la subida, no por haber apurado a alguien. Si la meta es demasiado larga para la persona más lenta, cambien la meta.
No prometan un horario de vuelta ajustado. Los grupos se detienen a mirar, a comer y a esperar. Ese tiempo es el viaje. Un colectivo que no perdona convierte el sendero en una carrera, y la carrera no es lo que vinieron a hacer.
Elijan puntos visibles: un cartel, una piedra grande, el final de una cuesta. “Nos vemos más adelante” no es un punto. Es la forma en que un grupo se parte sin querer.
En cada parada, cuenten. Suena a colonia y es exactamente lo que evita el susto. Un grupo de ocho que llega siendo siete no está de vacaciones hasta que aparece el octavo.
Las risas de verdad aparecen cuando el esfuerzo ya pasó y nadie quedó resentido. Por eso el ritmo importa más que el chiste. Un chiste a costa del que va atrás se recuerda peor que el paisaje.
Bajen con el mismo cuidado que subieron. La mayoría de los enojos de un trekking en grupo pasan en la vuelta, cuando todos están cansados y alguien quiere apurar. Vuelvan al paso de quien va más tranquilo. La cima ya la vieron.